4月15日，河南金博大裝飾于公司會議室召開2017年第一季度總結(jié)會議，董事長盧金山、總經(jīng)理王愛民、常務(wù)副總經(jīng)理花昌霞、各部門員工及合作伙伴代表共同參加了本次會議。會議上公司各部門負責人對本部門第一季度工作進行總結(jié)匯報，并對第二季度的工作進行了詳細的計劃與安排。

會議由行政部劉麗主持，會議開始首先由金博大裝飾董事長盧金山先生作會議致辭。

盧總指出，各部門要對第一季度工作進行全面、準確、實事求是的總結(jié)，對存在的相關(guān)問題及時作出改進，穩(wěn)步推進第二季度工作計劃，嚴格落實目標任務(wù)。

盧總強調(diào)，公司第一季度取得的成績離不開全體員工共同的努力，同時也是公司堅持股份制改革、平臺化思維的初步成果。放眼全國市場，金博大裝飾的發(fā)展要對標全國優(yōu)秀企業(yè)，如華為、阿里巴巴。企業(yè)的發(fā)展壯大關(guān)鍵在于一個好的商業(yè)模式與科學的經(jīng)營管理制度，堅持平臺化思維，擴大持股員工范圍，讓金博大裝飾成為能夠吸引有理想、有目標的人才的平臺，這是公司不斷發(fā)展壯大的戰(zhàn)略要求。

總經(jīng)理王愛民就金博大裝飾第一季度的工作進行全面分析，再次強調(diào)：作為工程公司，工程質(zhì)量是公司立足的基石。金博大裝飾深耕行業(yè)14年，始終用數(shù)據(jù)說話，不斷提升品牌競爭力，把品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的核心命脈，為推進目標任務(wù)，鍛造精兵強將，以團隊出發(fā)，優(yōu)化管理，攜手共前行。

常務(wù)副總花昌霞對分管的行政、人事、財務(wù)、采購、網(wǎng)絡(luò)等部門工作進行匯報，隨后要求新入職員工自我介紹并對新員工逐一點評?；偪隙诵聠T工的工作，并對成績突出的員工，如設(shè)計部王秋懿，經(jīng)營部婁改改、苗冬冬，采購部李亞飛，工程部孫慧強、秦欣等提出表揚。要求網(wǎng)絡(luò)部繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)營銷力度，為公司提供更多的準客戶信息，配合設(shè)計部、市場部做好線上業(yè)務(wù)的線下落地工作。

隨后，各合作伙伴代表及各部門負責人匯報了第一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃，各基層員工踴躍發(fā)言，為公司發(fā)展建言獻策。

最后，盧總作會議總結(jié)發(fā)言，盧總肯定了這次會議的成果，號召全體金博大人以歸零的心態(tài)，上下同欲，不斷前進！我們的目標已明確，方向與模式已確定，只要擼起袖子加油干，我們的目標勢必達成！

會議的最后一項是對第一季度成績突出的部門進行表彰并頒發(fā)了證書與獎金。

常務(wù)副總花總為獲得鼓勵獎的網(wǎng)絡(luò)部頒獎

總經(jīng)理王愛民為獲得二等獎的經(jīng)營部頒獎

董事長盧金山為獲得一等獎的設(shè)計一部頒獎

下午17:00左右，第一季度會議在熱情洋溢的掌聲中結(jié)束，為了感謝一季度辛勤付出、努力工作的各位家人們，公司行政部預(yù)定了酒店進行了全員聚餐，大家歡聚一堂，共同度過一個美好的周末。