經濟型酒店裝修設計投資較少，運營成本低，是經濟型酒店的特征之一，但不是本質，也不是絕對目的。經濟型酒店的本質是負擔小、回報快，金博大裝飾認為這兩個要素使經濟型酒店的一般性規(guī)模和經營定位相對有了一個范圍。

經濟型酒店規(guī)模與定位：

經濟型酒店可大可小，但每層16-20間客房，總層數(shù)不超過10層的設定是比較理想的。恰當?shù)目偨ㄖ娣e應該限制在6000-10000平之內。當然，完全可以再小些。

也可以將經濟型酒店建在一個大的商業(yè)建筑群體內，讓這組建筑的其它功能區(qū)（如餐館、酒吧、劇場、商店等）自然而然地為酒店配套、服務。

也可以將酒店首層的某個區(qū)域用來招商租售，比如安排快餐店、洗衣店、旅行社等，既補充了功能，又方便了客人。

“B&B”（Bed and Breakfast），客房是經濟型酒店的最重要功能，應占酒店建筑總面積的70-80%；其次是一個前廳（大堂）、一個餐廳（或自助餐廳），有時可能會有一個餅店、一個小商品亭、一個小酒吧等等。經濟型酒店并不希望客人在酒店公共區(qū)有長時間停留，大堂是精致而實用的。

酒店的運營、調度、監(jiān)控、財務功能都設在前臺區(qū)域。

安全、衛(wèi)生、方便是基本標準。

經濟型酒店的經濟指標（例表）

1、建筑面積：40-50m2/每間客房（包括公攤、公共、后勤面積）。

2、投資概算：10-15萬元人民幣/每間客房（包括土建、設備、裝修、家具、電器）。

3、酒店員工：5-8間客房/每位員工。

4、銷售收入：40000-60000元/每間客房/年（限大、中城市）。

5、直接運營成本：銷售收入的20-30%。

說明：客房越多，則公攤面積越少，單位造價越低，運營成本相對也低。但經濟型酒店一般不宜超過200間客房數(shù)量。