體育主題酒店裝修公司，金博大建筑裝飾集團(tuán)。后疫情時(shí)代健康消費(fèi)意識(shí)加強(qiáng)，萬億市場(chǎng)蛋糕等待酒店品牌開發(fā)。目前，體育主題連鎖酒店的類別是空缺的。”

2021年9月23日，悅?cè)夹律钌虾Ｈ虬l(fā)布。

品牌選擇:“產(chǎn)品+流量”是標(biāo)配。

在劉畊宏走紅之前，短視頻領(lǐng)域有不少明星健身教練和網(wǎng)絡(luò)名人健身博主。

據(jù)專業(yè)媒體分析，Tik Tok官方對(duì)健身垂直品類的流量支持，讓劉畊宏有了流量的火爆，也讓賽道有了人氣。

未來什么樣的品牌才能夠圈出健康的運(yùn)動(dòng)賽道？下面就以業(yè)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹的酒店為例來詳細(xì)說明一下。

酒店著力打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)，把健身現(xiàn)場(chǎng)變成社交場(chǎng)所。

流程的終點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)。

其中最常見的是聯(lián)合健身服飾和運(yùn)動(dòng)器材推廣。

實(shí)現(xiàn)這一切的前提是基于粘性粉絲的流量轉(zhuǎn)化。

酒店投資的終點(diǎn)自然是ROI。

“品牌建設(shè)的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是消費(fèi)者需求。”

基于與開放平臺(tái)跨界合作的運(yùn)營(yíng)成本，按照單間成本15萬元，健身中心收入6000元/人估算，相比其他品牌，酒店非客房收入將增長(zhǎng)50%，客戶復(fù)購率增長(zhǎng)60%，運(yùn)營(yíng)成本降低30%。

最后

直播健美操在劉畊宏流行的背后，我們看到了“內(nèi)容、流量、資源”三者融合的商業(yè)價(jià)值?；谙M(fèi)的改變和空間運(yùn)營(yíng)模式的改變，“酒店不止酒店”將進(jìn)一步深化，三流融合模式也將繼續(xù)影響酒店業(yè)的變革。